Оценка экономической эффективности службы КИПиА

 

 

 

 

 

 

Экономический эффект службы КИПиА в общем случае может быть оценен по формуле:

Э=Р-З-К                                                                      (1)

где
Э – экономический эффект
Р – финансовый результат
З – текущие затраты
К – капитальные затраты

Финансовым результатом является часть чистого дохода от выпуска заданного количества продукции нормированного качества за единицу времени (смена, сутки, месяц, год).

Чтобы не становиться на зыбкую почву количественной оценки всего финансового результата деятельности службы КИПиА, возможно принять его за некую константу, а учитывать лишь изменения финансовых результатов, которые могут быть более-менее надежно учтены при оценке деятельности службы КИПиА.

Этот подход правомерен и с точки зрения всевозможных производственных регламентов, нормативно устанавливающих необходимый уровень автоматизации производства (безопасность, экология, проч.), который никак не связан с доходом предприятия (точнее связан, но со знаком минус – либо инвестиции и затраты, либо штрафы).  Таким образом, будем рассматривать финансовый результат как сумму постоянного (нормативного) и изменяемого финансового результата (текущие доходы или убытки):

Р=Рп+Р*                                                            (2)

Таким же образом можно подойти к текущим и капитальным затратам, разделив их на постоянную (нормативную) и изменяемую составляющие.
Фактически мы предполагаем, что для достижения нормированного финансового результата необходимы нормированные эксплуатационные и капитальные затраты. Изменение одного из составляющих приведет  к изменению экономического эффекта. В таком случае формула 1 придет к виду:

Эп+Эи=(Рп+Р*)-(Зп+З*)-(Кп+К*)                                                 (3)

или, если нас интересует изменение (увеличение) экономического эффекта:

Э*=Р*-З*-К*                                                       (4)

Объяснить формулу 4 можно так – для увеличения экономического эффекта службы КИПиА необходимо оптимальное сочетание связанных между собой факторов – приведение к норме (нормативам) потерь, связанных с выпуском продукции при уменьшении капитальных и эксплуатационных затрат на службу КИПиА.

Оценка изменяемой составляющей финансового результата для службы КИПиА может быть сформулирована так:

  • Количество отказов средств автоматизации (исполняемых функций) не должно превышать заданного значения (с разбивкой по категориям важности)за единицу времени (месяц, год)
    Каждая категория имеет свой весовой коэффициент перевода в финансовый результат
  • Время простоев из-за отказов средств автоматизации (исполняемых функций) не должно превышать заданного значения (с разбивкой по категориям важности)за единицу времени (месяц, год)
    Каждая категория имеет свой весовой коэффициент перевода в финансовый результат

Вариант оценки эксплуатационных затрат:

  • Разница между затратами на заработную плату (ЗП) персонала службы КИПиА с нормированной численностью и квалификацией и текущими затратами на ЗП
  • Разница между нормативными (нормированными) затратами на техническое обеспечение и текущими

o   Инструменты

o   Измерительные (проверочные) стенды

o   Расходные материалы

o   Запасные части и средства автоматизации

o   Услуги сторонних организаций

Вариант оценки капитальных затрат:

  • Разница между плановым показателем приведенных капитальных затрат и текущими приведенными капитальными затратами на новые системы автоматизации или модернизацию старых.
    Приведенные капитальные затраты рассчитываются как отношение капитальных затрат к сроку полезного использования (обычно 8-10 лет для средств автоматизации)

Рост капитальных затрат предполагает дополнительные эксплуатационные затраты (см. выше) и, возможно, увеличение финансового результата (чистого дохода).
Там, где напрямую невозможно вычленить стоимость капитальных затрат на автоматизацию (комплектные поставки), можно определить косвенно, путем сопоставления стоимости подобных систем управления.

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.